《全面質量整頓》學習資料(六)
??松娫础度尜|量整頓》工作將近1月有余,講的最多的就是每個人都要改變一下,但是在某種程度上來說并沒有太大的進步。首先我們管理人員,尤其是管理層和技術人員要對自己進行徹底的改造,徹底提升。
大家知道“十四”五是**發展大好時機,人人都知道,也都看到了許多商機,大伙兒又如何去做的,這種狀態如何適應“邊設計、邊生產、邊交付”的快速要求,公司里的每一位員工都很認真,但是看不到有大的進步。
一旦有新人加入這個團隊,公司希望每位都要包容他的“什么都不知或其他”,都要像對待親人一樣,而不是只喊口號。
公司每次開會的時候,都會講到“打糧食的話”,有些改變,但還不完全。當然,公司營銷中心沒有拿到任務,公司就沒有收入,公司就活不下去。我們營銷中心這個業務團隊要深剖明白,我們公司是一個技術主導型的企業,“堅持以客戶為導向,堅持幫助客戶創造價值”,因此需要學習專業知識,否則你將消亡。
公司也看到很多人在工作中都是機械的執行者,對工作的態度是“我只是在做一份工作”,而不是在創造價值。公司之所以提出這些問題,還是希望通過《全面質量整頓》,讓我們從思想上、行動上有所改變。人只有真正認識到自己的錯誤或不足,看透了,才可能進步,每個人行動起來,要改變大家的行為。公司希望快速看到結果,公司也會采取很多行動,來改變大家的行為,也讓客戶能感受到這種改變。
我們不改變自己,競爭對手就會改變我們,市場就會改變我們。公司不懷疑大家的誠信,不懷疑大家的忠誠度,但公司要求大家能真心擁抱變化,改變自己。
讓我們一起努力,學習一下《全面質量整頓》的各種材料和本部門的工作要求,完成目標才會有希望。